没有见过更踊跃、愉悦的沙龙（并非小编见识过于短浅）。在南方的寒冬，参会者放弃周末，前来赴会。
　　他们来自各个行业，从粽子到轮胎，从橱柜、抽油烟机到互联网金融，甚至还有从事汽车后服务市场品牌打造的朋友，他们是财经频道，乃至整个央视客户结构稳定而多样的代表。
　　12月13日，中央电视台广告经营管理中心客户部副主任冯惠一行，与《央视财经评论》栏目主编张强、著名财经评论员刘戈、雅迪传播总裁付娣群等，跟浙沪区域的企业家代表进行了融洽而热烈的讨论。
　　顺境中，同样面临潜在的危机；
　　逆境中，也蕴藏着更多的发展机会。
　　无论如何，信心和创新，是每一个行业，每一个企业都应该坚守的信念和制胜法宝。
　　企业怎么投？
　　亿田电器营销副总经理杨光：不可能每个碎片都去跟，你咬不住
　　亿田电器2014年的销量是2013年的4倍以上。明年，我们还将达到200%的增长，我们看到了这个行业的机会。不管怎么样，你总要吃饭，你家里装修总要装抽油烟机。
　　整个厨电品牌中，方太、老板等在央视的投入越来越大，以前是5000万，现在是2个亿，他们不断打品牌，规模也不断扩张。我们做无烟的集成灶，有一个核心诉求点，你买了我们的灶，家里还有油烟问题无条件退货。我们跟雅迪传播合作，在新闻频道《共同关注》、财经频道以及综艺频道季播节目进行了投放，带来的效果确实不一样。
　　大家都在谈碎片化，碎片化的实质是资源有限。你不可能每个碎片都去跟，你也咬不住。在一个最高的平台上去做，我们的招商销售都带来更多增长。

　　韩泰轮胎广告科长王为龙：排浪式消费下，广告不只看短期收益
　　从大的方面来讲，一个企业的广告或品牌方面的宣传投入，很能说明一个企业或行业的发展状况。因为广告不是看短期收益，是一个长期投资。
　　从轮胎行业来讲，有三大要务:一是整车配套，就像专家讲的排浪式消费，整车是排浪最大的浪头快接近尾声，接下来都是小浪，整车配套这块会有大的影响。二是卡车轮胎，货运是受大环境影响最厉害的。三是受大环境影响相对少一点的，是日常消费，就是家用乘用车的轮胎更换。因为车已经是在路上跑了，国内的交通状况包括驾驶习惯都不是特别完备，所以轮胎使用量方面并没有明显下降。
　　这两年，轮胎行业运气不错，整个全球经济环境不是特别向上的情况下，原材料下降了。原材料下降对于轮胎行业这一、两年或是两、三年得到休养。这两年，轮胎行业特别是随着国内民族品牌的销量和实力上涨，竞争大了，行业是充分竞争。
　　韩泰只做轮胎，做了快80年。2015年，我们依旧根据企业自身发展规划制定市场目标。在轮胎行业，我们认为中国经济或全球经济都不会阻碍企业自身发展规划，我们还会跟着自己的步态走。韩泰从2004年全球排名11名上升到全球排名第7位，最新排名应该排到全球第六。在市场投入方面，韩泰一直比较积极，2015年仍将保持稳定增长。
　　小拇指媒体营销经理徐小霞：飞机怎么飞还是要到线下做服务，汽车也是
　　我们是做汽车后服务市场的，目前在国内本土品牌里面，规模第一。自2004年成立，今年刚好十周年。我们原来是做汽车微修，从油漆修补，玻璃修复汽车表面的微创开始。整个汽车链上来讲，销售利润是从整车销售往汽车后服务市场转移。整个后市场的利润，未来十年将达到7000亿的规模。
　　我们在全国110个城市有700多家店，我们的目标是在2015年实现千店百城，2015年的目标是让每个店每个月的营业额接近百万。O2O这块，在网上怎么卖汽车产品，服务还是要到线下。所以，我们老板认为，跟飞机场一样，飞机怎么飞还是要到线下做服务，希望大家多关注汽车后市场。
　　今年，我们在央视有投放计划。因为做全国性品牌，在品牌升级和全国布局中，离不开央视。
　　奥华市场经理崔长青：行情不好的时候更要加大品牌投入
　　我们来自浙江嘉兴，做集成吊顶，今年十周年。奥华自成立以来到现在，近两年是呈倍增长，我们觉得集成吊顶的空间还很大。我们主要是做厨房间卫生间的集成吊顶，现在延伸到客房、客厅、餐厅、走廊包括阳台顶。
　　在2008年，我们投过央视，主要是3套和2套，投入金额比较少，一千万不到。这次我是受董事长委托，关注对央视的投放。接下来，哪怕在行情不好的情况下，都要加大品牌投入。

　　扬子橱柜区域经理王性义：北方市场潜力巨大
　　我们的橱柜是扬子集团旗下的子公司。橱柜是属于定制产品，它是个性化的，我们还做酒柜、衣柜、鞋柜定制。
　　从个人来说，橱柜以后每家每户装修都会用到。现在，北方很多地方还是用砖头砌的。像南方都是实木烤漆等系列，所以慢慢会到北方去。我们每年都在增长，2015年，可能增长在30%—40%，今年增长35%。
　　五芳斋品牌总经理刘岳：像做快消品一样卖粽子
　　去年到今年，礼盒消费有大幅度下降。但是我们看到另外一个市场，消费者自己购买。老百姓自己消费或是老百姓自己走亲访友送的这些礼盒或是真空包装食品，像我们速冻和新鲜的食品都在大幅上涨。
　　五芳斋的食品属于快销品。我们几年前就希望它走进寻常百姓家，不是只在端午节才吃粽子，希望它成为快销品。这几年，我们工作没有白做，日常是在增长。所以这两年总体是有增长的。
　　我们希望跟央视进行节目合作。随着五芳斋品牌在全国范围内影响力日益扩大，我希望通过央视把我们的产品介绍给全国观众。希望未来几年，能与央视有合作机会。
　　嘉为恩市场经理陈芳：营养保健是朝阳行业
　　嘉为恩是做美国本土品牌在中国的销售。企业不是作为营养品企业销售产品，更多是给我们会员创造个性化服务。明年，我们想在央视投广告，作为直营企业来说，希望通过央视平台吸收全国会员。
　　自身健康话题永远是最热的。做营养保健是朝阳行业，发展前景非常广。在经济好的时候，保健品消费逐年大幅度上升，人对自身健康关注也越来越多。而我们要做的是，普及健康营养教育知识的同时，让人人都能消费得起保健品。
　　人本集团品牌总经理王曦东：要转动的地方都会用到我们的产品
　　“以人为本，铸就人本集团”。这是我们的理念。我们是做轴承的，大家关注比较少。现在传统产业也在升级和改造，实际上它的用户量很大也很广，包括油烟机也会用到。

　　我们的配套企业非常宽泛，基本上要转动的地方都会用到我们的产品。欧美国家对制造业比较重视，要求比较精。作为产业的方向，我们有非常长远的目标，跻身世界前八强。我们企业比较有特色，想借助央视平台，把特色发挥出来，全方位展示文化。
　　投融界运营总监李卫兵：我们为企业解决“钱”的问题
　　企业发展越来越困难，这对我们来说是非常大的利好。因为企业经营越困难，就会碰到切实问题——钱。我们这个平台是帮企业融资的平台，这是其中非常重要的功能。无论你是想做股权或是债权融资，都可以到投融界来。
　　目前，投融界是国内做投融资最专业的、最大的平台。原因有两个，一是行业竞争对手非常小，二是市场密度高。
　　中央电视台广告经营管理中心客户部副主任冯惠：中央电视台是中国最大的全媒体平台
　　中央电视台除了电视端，还有PC端、移动端等，正在融合发展，中央电视台一定是中国最大的全媒体平台。
　　我们经历了2015年的招标预售，用数字说话，整体签约预售额超过去年。中央电视台的成功是在给市场释放信号。过去温总理说信心比黄金重要，确实是这样，信心比黄金重要。
　　我做广告的时间比较长，过去改革开放前沿是珠三角、长三角。广东人的特点是胆大，长三角的人是做事细腻、认真。这个阶段胆子要大，做事情更要细腻和认真。希望与江浙企业在明年的合作中共创共赢！
　　雅迪传播总裁付娣群：具有资金实力、创新能力、管理规范的品牌将迎来更大发展空间
　　我觉得中国的经济一直在成长与变化中。“变化”是永恒的主题。改革开改三十年，国家大量投资基础建设，家庭也在搞基础建设，经济高速发展，在这个基础阶段，参与到市场中的企业都能挣到钱。现在人民生活水平提高了，消费升级了，消费者更加理性和个性化。市场变了，我们也必需变，那些具有资金实力、创新能力、管理规范的品牌企业将迎来更大的发展空间，那些墨守成规不重视创新和品牌的企业将被市场无情抛弃。今天也从各位企业的发言得到验证，你们对中国经济和自己的企业未来发展充满了信心。

　　财经频道明年怎么变？
　　CCTV-2跟所有财经类频道相比，优势集中体现在受众人群“三高”（受教育程度、社会职位、个人收入）。从8月份开始，财经频道进行了一系列的调整，包括内部人员和节目内容。频道整体的收视率上升了12%（Q4比Q3上升了12%），收视份额上升了17%。
　　2015年，财经频道在整体节目编排和节目内容上，都有新的举措。
　　节目创新上，节目的演播室更趋向于BBC等专业国际财经频道的格局，新的美女主持人将加入，吸引更多年轻、高端观众。此外，一些模拟、虚拟的节目形式也会在节目中体现。
　　与互联网融合发展。所有节目都将通过互联网与受众进行直接的互动沟通，比如APP客户端，这是财经频道重拳出击的部分，对节目收视也会有提升。
　　新节目的加入也会对频道有积极的带动作用，提升观众构成。像引进国外版权模式的《一人一世界》、《超级实习生》等一系列节目将会在屏幕中有所展现。
　　今年，财经频道做了几档节目收视特别好。在阿里巴巴上市现场，财经频道有专门的媒体机位，采访的素材被其他所有媒体转载。我们的信心来自于财经频道作为国家级媒体的角度和影响力。(史吏)