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任学安:赢在中国 赢在主流

发布时间: 2018年03月09日 09:15 | 进入复兴论坛 | 来源: 央视广告经营管理中心 | 手机看新闻

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3月8日-11日,作为全球三大家电及消费电子展之一的2018年中国家电及消费电子博览会(Appliance & Electronics World Expo,简称AWE2018)在上海新国际博览中心召开,这场一年一度、举世瞩目的全球科技盛宴,吸引了超过800家国内外知名家电、消费电子以及跨行业企业参展,全方位展现家用电器、消费电子、智能硬件、人工智能、互联网等多个领域全球前沿发展趋势和创新产品,为全球消费者勾勒出未来智慧生活场景和美好生活蓝图。

作为AWE同期举办的顶级论坛,2018中国家电发展高峰论坛由中国家用电器协会主办、中央电视台广告经营管理中心协办,千余人参会。会上,中国轻工业联合会会长张崇和,海尔集团董事局副主席、集团执行总裁梁海山,京东集团高级副总裁兼电子文娱事业群总裁闫小兵,富士康科技集团副总裁陈振国等家电业巨子,著名财经学者、作家吴晓波,中央电视台广告经营管理中心主任任学安等一起参加了主题为“破界·瞰未来”的讨论。

以下是央视广告经营管理中心主任任学安在“2018中国家电发展高峰论坛”上的演讲

女士们、先生们、各位来宾:

下午好。非常高兴能够参加2018中国家电发展高峰论坛。作为论坛的协办方,我特别感谢在现场的我的各位客户、也就是央视的各位金主,多年来对央视的支持!同时我也感谢正在成为央视金主的企业界朋友们,我相信有一天我会服务到你们。

今天上午花了一点时间在展会现场各展馆走了一圈,很感慨!我看到了很多大型家电企业,他们大多已经是我们的客户。而更多的则是营销额在20亿-50亿之间的家电企业。我跟我的同事说:看,我们的担子多重啊,他们这个规模的企业才更需要我们的帮助!他们的产品很好,可惜的是只有他们自己知道,要让消费者知道和认为他们的产品很好,这就需要媒体来帮忙,当然,尤其是央视。

我的广告做完了,下面我要讲的内容,我保证跟我的广告业务无关,我就不再拉广告了哈。

2018年是个特殊的年份,在座诸位应该说都是见证者、亲历者,当然也是参与者、创造者。家电行业,我自己有个评价:它是经历了市场经济和整个大经济周期洗礼的唯一一个行业,正是这样一个独特的行业,我们观察它所经历过的40年,其中有哪些成功企业在哪些方面做对了,或许会给下一个40年带来很多启迪和思考。这是我对今天论坛的建议。

回望中国家电业40年的市场化竞争历程,我自己有这样三点“发现”与大家分享,供大家批评指正。

第一,在主流技术上持续投入、为中国消费者提供主流产品的企业,他们中的一些都成功了。

今天,大多数人都看得见的一个事实是:当中国消费者购买家电时,他们的第一选择基本是中国品牌,而二十年前,他们的首选还是国外品牌。变化的背后折射出本土家电企业研发与制造能力的大幅提升。正如美的董事长方洪波先生所说:无论是美的还是以美的为代表的中国制造业,未来的出路只存在于技术创新。确实如此,美的、华为、格力等中国企业常年在技术研发、专利申请等方面投入巨资。我们看到,美的拥有5万多项发明专利,专利数量连续三年稳居全球家电企业第一;华为每年拿出营业收入的10%-15%投入科研,欧盟委员会发布的“2016全球企业研发投入排行榜”中,华为列中国第一、世界第八;格力自主研发的光伏直驱离心机系统被鉴定为“全球首创,国际领先”,广泛应用于全球50多个国家;海尔海外布局数量在中国家电企业中居首位,专利数量近万件,2017年,获得3个专利金奖和科技进步一等奖,是中国家电史上唯一获此殊荣的企业。

第二,成为主流品牌,服务于主流人群的,他们中的大多都成功了。

40年市场经济狂飙突进,孕育了无数被称为品牌的品牌,但是只有少数的一些品牌在商业上获得成功的同时,积极对接主流文化,回应时代呼声。比如:在假货泛滥的时候,美的相信“原来生活可以更美的”;当诚信缺失的时候,海尔亮出“真诚到永远”的品牌主张;在人们对中国制造还不够自信的时候,格力喊出了“让世界爱上中国造”的最强音。这些品牌不仅实现了企业自身的发展,同时也有力的推动了社会进步,他们主动参与社会主流价值观的建设,获得社会广泛认可。也正因为如此,这些品牌获得了社会主流人群的喜爱,成为主流消费者的首选。

第三、打造主流企业,成为主流企业家的,他们中的很多都成功了。

比技术和产品乃至品牌更重要的是,企业和企业家是否有这样的使命感,那就是拥有以满足“人民对美好生活向往”为己任;是否有为国家和社会创造更多价值的担当。

那些不仅盈利能力强,而且管理先进,能够履行社会责任的企业成为了一个时代的标杆,为主流所接受。2017年,格力以34%的市场份额领跑整个空调行业;海尔以30.2%的份额排名冰箱市场第一。这仅仅是一些数字,通过这些数字我们可以看到这些企业在对地区经济发展,乃至对国家形象提升所作出的独特贡献。而这些成功企业还有另一个鲜明的特点,那就是在激烈的市场竞争中形成了一套独特的制度文化,他们的企业创始人不仅成为财富英雄,更成为时代榜样。海尔的张瑞敏、华为的任正非、联想的柳传志,就是这样受人尊敬的企业家。他们的管理思想不仅为自己的企业发展提供解决方案,还能够为其他企业“治病疗伤”。这些主流企业家以人格魅力和管理智慧激励无数创业者,成为这个时代的景观。

主流技术、主流产品,孕育了一批企业;

主流品牌、主流人群,滋养了一批企业;

主流企业、主流企业家,成就了一批企业。

上述三者都做到的企业凤毛麟角,而都做到了的都成为了领导品牌、行业的领导者。美的、海尔、格力这三家率先迈过千亿大关的家电企业就是这样的企业。

很高兴的是,这些领导品牌、行业领袖,几十年来一直与央视同行,我们相互照耀、彼此成就,坚守主流、服务主流、成为主流,2017年他们又成功入选“国家品牌计划”。“国家品牌计划”不是一个广告产品,它是一个品牌传播工程,肩负品牌责任和使命,用国家电视台最稀缺的传播资源,来培育一批不仅能推动中国经济实现高质量增长,而且能够代表中国参与全球竞争和文化交流的国家品牌。

2017年“国家品牌计划”入选35家企业,2018年增至47家,除了前面说到的海尔、美的、格力之外,我们高兴的还看到与家电行业有关的一些品牌,他们是华为、京东、苏宁、国美、方太等,我们将一起继续为“实现人民对美好生活的向往”砥砺前行。

在市场经济发育的第一个40年里,中国家电企业栉风沐雨、“摸着石头过河”,成就了几家伟大品牌和数十家优秀企业,作为一个经历了全经济周期洗礼的成熟行业,家电业在新时代已经起航的今天,谁能继续领跑?谁又将实现超越?

赢在中国靠什么?在一个各个方面都更加成熟的市场里,竞争已经远远超越了市场本身,通过前面的观察,我个人认为:赢在中国,赢在主流。

以上是我的一点心得体会,供大家批评指正,算作是我对本次家电论坛的衷心祝福。

谢谢大家。

央视广告经营管理中心主任任学安等参观展览

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