这是一个转折的时刻,成就英雄的时刻,创造品牌的时刻。人生能走多远,看与谁同行;企业能做多大,看与谁共鸣!
——国家统计局财务司司长 张仲梁
在当下的品牌成长中,中国的品牌既要有热情鼓励的掌声,也需要有理性冷峻的反思。本书就是这种热情和理性的产物。
——中国人民大学新闻学院副院长 喻国明
打造品牌成为中国企业愿意“花大力气、下死功夫”的一项工作。本书用案例的方式记录了这一过程,并试图从中总结出一些普适性的规律,值得走在“品牌建设之路”上的中国企业家们一读。
——财经作家、“蓝狮子”出版人 吴晓波
有企业却没有企业家,有商标却没有品牌,是中国经济必须告别的过去;在市场的大海中,让真正的中国企业家去创造属于世界的品牌,是我们正在前往的未来。而本书的案例,就是一条又一条连接过去与未来之间的路。
——中央电视台著名主持人 白岩松
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自2010年起,广告经营管理中心开始组织专家、记者团队深入企业调研采访,剖析中国品牌的成功案例并集结成册,先后出版《中国市场品牌成长攻略Ⅰ、Ⅱ》。该系列书系统地介绍和剖析了中国市场成功品牌的建设和发展。书的出版,标志着广告经营管理中心对中国企业和品牌方面的思考有了创新性的结晶。
前两辑案例书的面世,受到了业界的认可和读者的好评。2011年11月底,《中国市场品牌成长攻略Ⅲ》正式开始筹备,已于2012年9月面世。新一轮的案例,共选取包括蒙牛、伊利、可口可乐在内的十二个中国市场杰出品牌作为剖析蓝本,北京大学、清华大学、中国人民大学和中国传媒大学等共10位高校专家教授坐镇,为读者呈现最生动、最新颖、最思辨和最深刻的中国式品牌成长之道的思考。
经历了第一辑的摸索,第二辑的改进,第三辑以崭新的视角,对中国市场上成就的品牌传奇故事进行了深入剖析,更注重细节,放大情感,增强了可读性。在选择的案例上,既有伊利,蒙牛这样的老牌国企,又有可口可乐,青岛啤酒,贝蒂斯橄榄油之类的国际面孔;既有中信银行、阳光保险这样的金融翘楚,又有苏宁之类的渠道巨头;既有太阳雨之类的新能源行业新秀,又有泸州老窖、劲酒这样的酒企老字号;更有江西旅游局这样的政府主打品牌。
小行业走出大品牌
引领商业世界前进的动力,往往来自于一些简单的思考。有人选择在丰沃而拥挤的土地上捉对厮杀,另外的一些人选择在自己的田园默默做大。
贝蒂斯:定位理论的中国实践
这是一个通过广告投放迅速抢占市场定位来造就的品牌奇迹,也是一个全球化背景中品牌经营模式的新实验。通过对市场生态的洞察觅得先机,通过对商业资源的全球化配置获得产品优势,通过在央视坚定而果敢的投放成功“飞夺泸定桥”,在消费者心智中确立中国橄榄油市场第一品牌的认知,自此销量爆发性增长,进入中国市场的第三年就拿下市场首位宝座。这个品牌,就是来自西班牙的贝蒂斯。
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劲牌:坚守的力量
“一个企业做大一个品类也不是没有可能。”这话里包含着独孤求败的落寞,也饱含着劲牌人的自信。在众多白酒企业虎视眈眈的眼光里,劲牌25年如一日地坚守在保健酒这个未来潜力无限但目前规模尚小的行业中。保健酒的定位开启了成功之门,“健康”饮酒获得消费者心理认同,产品力、营销力和传播力合力打造“独孤求败”的行业地位,25年和央视的合作更是有效地巩固了其品类代表企业的识别度和知名度。劲牌集团始于差异,成于专业,达于健康,它们的创造精神体现了兼容并蓄的中部酒文化。
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日出东方:阳光下的脚步
十几年前,徐新建带着20万资金投入3000多家太阳能热水器竞争的洪流中,谁曾想,十几年后的今天,日出东方一跃成为该行业国内主板第一家上市公司。这种飞速发展得益于日出东方的双核竞争力——太阳雨、四季沐歌双品牌的巧妙格局。虽然这种格局得于巧合,但结合中国企业品牌意识觉醒的时代背景,这样的结果又终究成于必然。
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